具体来说,质量信得过班组建设准则应该包括以下方面:1.建立完善的班组管理制度。班组应该有明确的职责和任务分工,制定相应的工作计划和流程,建立班组成员之间的协作机制,确保工作的有序进行。2.培养班组成员的专业技能。企业应该为班组成员提供必要的培训和学习机会,提高他们的专业技能和知识水平,以适应市场和客户的需求...
《质量信得过班组建设评价准则》是2020年10月01日实施的一项行业标准。起草人 连卫星、李丽娜、于增盛、杜秀珍、郭卫国、许铭辉、王慧、窦海余、吴成进、刘艳华、田伟然 起草单位 唐山市质量协会、唐山三友集团有限公司、唐山钢铁集团有限责任公司、国网冀北电力有限公司唐山供电公司、中车唐山机车车辆有限公司、唐山港...
0.1 总则 为引导企业科学、有效地开展质量信得过班组建设工作,提升班组提供产品和服务的质量,提高企业的基础管理水平,特制定本标准。 本标准根据GB/T 19580《卓越绩效模式评价准则》和 GB/T 29590《企业现场管理准则》国家标准提出的对组织和现场的管理要求,紧密结合班组管理的实际特点,提出了质量信得过班组建设基本理...
质量信得过班组建设准则培训DOCS可编辑文档DOCS质量信得过班组建设准则的基本概念01提高产品质量和工作效率通过团队协作和质量管理提高产品合格率提高工作效率,降低生产成本增强企业竞争力,提升客户满意度培养高素质的员工队伍增强员工的质量意识和责任心提高员工的技能水平和创新能力培养员工的团队精神和协作能力促进企业可...
为了引导和规范企业建设质量信得过班组,中国质量协会发布了2024版《质量信得过班组建设准则》,明确了质量信得过班组建设的需求确定部分,帮助企业全面提升质量信得过班组建设水平。 1.确定建设目标:企业建设质量信得过班组的首要任务是明确建设目标,确定建设方向。建设目标应当贴近企业实际情况,与企业的发展战略和质量目标...
第一章:质量信得过班组建设基础 一、班组与班组管理 1、班组 2、班组管理 3、班组长 二、质量信得过班组建设 1、概述 2、质量信得过班组建设核心理念、建设要求、评分细则与评审方法 3、质量信得过班组活动内容与要求 4、 T/CAQ 10204-2017质量信得过班组建设准则 ...
价值观的传承激励机制和荣誉制度的建立质量信得过班组建设准则的核心内容质量信得过班组建设准则的实施步骤02明确建设目标和计划制定短期和长期目标制定实施计划和时间表分配资源和责任人员培训和配置资金投入和使用时间安排和进度控制制定质量信得过班组建设计划组织开展质量信得过班组培训活动培训内容和方式质量管理知识和...
ICS03.10.10A00中国质量协会团体标准GB/TXXXXX—017质量信得过班组建设准则Criteriaforbuildingtrustworthygroupforquality征求意见稿017-XX-XX发布018-XX-XX实施中国质量协会发布
中国质量协会2017版《质量信得过班组建设准则》中质量信得过班组建设的基本理念 1.以信任为基础:班组成员之间建立相互信任的关系,相互尊重、支持和关心,形成良好的工作氛围。 2.注重质量意识:班组成员共同培养和践行质量意识,认识到质量的重要性,努力提高产品和服务的质量水平。 3.强调团队合作:班组成员之间密切合作,...