企业中的三大隐性成本:沟通成本、试错成本、决策成本。 沟通成本:指令性任务偏多,指令性表述多不严谨,尤其在成果交付上的要求模糊,如时间、数量、质量标准、交付条件、特殊要求等。协作性任务职责不清,潜在风险有意模糊化处理等。 试错成本:彼得原理告诉我们,岗位中的新手是普遍现象,由自己擅长到自己不擅长,然后就是...
沟通成本指的是在企业内部或企业与外部客户、供应商等进行沟通所需要的费用,包括人力、物力和时间等。在今天的信息化时代,沟通成本已经得到了极大的降低,但仍需要注意沟通的方式和效果,以避免沟通成本过高。此外,沟通成本也与企业文化有关,良好的企业文化和沟通机制可以降低沟通成本。 决策成本指的是在进行决策过程中所...
沟通成本 沟通成本指为了使员工之间的交流、信息共享等沟通行为达到预期目标所需要的成本。对于企业来说,沟通成本的高低直接影响着企业的运营效率。沟通不畅会导致信息不对称、决策不及时等问题,进而影响到企业的发展。如何降低沟通成本?企业可以采用信息化手段,建立内部信息共享平台,促进员工之间的信息交流。此外,企业...
一、决策成本 在企业经营管理活动中,有一些成本可以通过财务报表体现出来,可以称为有形成本;有一些成本是财务报表无法体现的,可以称为无形成本;决策成本是企业最大的成本。 企业千方百计地节约物料、节省辅料、减少人工、控制各种费用,而控制这些成本和费用成果的总和,有时远不如一个错误决策损失的多 二、沟通成本 ...
本文涉及的是“损益表”里看不见,又不能不足够重视的三大成本,分别是沟通成本、重大决策错误成本、试错成本。 一、沟通成本 某种意义上,管理就是沟通、沟通再沟通。沟通也是有成本的,可以分为三种考查角度:一是直接的时间成本,二是沟通不利的或有损失,三是沟通之于职场发展的价值。
因为沟通成本过高,导致人浮于事,导致各项事务进展龟速;因为决策成本过高,导致公司一错再错,失去了发展机会。这两个因素,正是导致企业开始走下坡路的关键性力量,而令人遗憾的是,很多“成功的”老板压根就看不透其中所隐藏着的巨大隐患——要不怎么说是隐形成本呢!在上述两个隐性成本之外,还有第三种隐形成本...
三个成本分别是:1.沟通成本。2.决策成本。3.试错成本。沟通成本 人与人交往中沟通简单吗?不简单。有人说,沟通不就是敢说话、多说话吗?并不是,因为沟通是一个技术活,很多人最害怕的就是沟通。因为人与人沟通有一个特点,就是总习惯于站在自己的立场去判断对错。《道德经》说:善者不辩,辩者不善。懂得...
总之,企业在降本增效的过程中,不应忽视那些看不见的成本。通过降低沟通成本、试错成本和决策成本,企业可以提高经营效率、减少资源浪费、增强竞争力,从而实现可持续发展。 其他粉丝福利 《成本管控集训营》3天直播 教你为企业降本增效 做有价值的高薪财务人 ...
显性成本:生产成本、销售成本、财务成本、管理成本、采购成本。 隐形成本:沟通成本、试错成本、决策成本。 一、显性成本中最大的成本,是五种成本的弊端交集——人效、库存。 管理的目的是为了提升效率——管理从根本意义上是为了解决效率的问题。 科学管理阶段,解决...
如何降低公司3大隐性成本:沟通成本、决策市场、试错成本, 视频播放量 278、弹幕量 0、点赞数 4、投硬币枚数 4、收藏人数 5、转发人数 3, 视频作者 光头冯聊数字化, 作者简介 6000万元研发投入+8年数字化实践探索经验沉淀 80后晋商 连续创业者 获得数千万元投资 12年电商运