在《赢》一书第十八章“糟糕的老板”中,杰克·韦尔奇告诉读者,世界上总有一些乖僻古怪之流,有的或许就能当上老板。伟大的老板可以成为自己的朋友、老师、盟友,甚至灵感的源泉;相反,一个坏老板却可以扼杀你。不管遇到多么糟糕的老板,你都不能让自己表现为一名受害者。 在人的一生中,可能因为这样那样的原因,变换工作...
杰克韦尔奇赢优秀读后感 篇3 一、什么是赢? 赢是商业追求的本质,既包括企业自身价值的实现,也包括企业的社会价值的实现。而实现“赢”这一目标的过程,即是营(经营与行动)。如何营才能赢,不仅是企业家常常思考的问题,也是企业员工常常思考的问题,企业家思考的如何经营才能实现企业的价值,而员工思考的是如何经营才能...
杰克韦尔奇《赢》读后感【优秀 《赢》读后感篇一 当看完《赢在执行》这本书后,我一直在回味执行实际是一门学问,是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训,他崭新的理念,让我们找到自己的差距。日记 所谓“执行”,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表示他们的...
杰克韦尔奇《赢》读后感 第1篇 《赢》杰克.韦尔奇读后感 序:本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。 关键词:使命感 价值观 坦诚 考评 发言权 尊严 领导力 变革 危机管理 战略 预算 成长 作为美国通用电气GE前任CEO,杰克.韦尔奇在全球享有盛名。他被...
美国人杰克·韦尔奇著:赢的读后感 《赢》这部书,是美国人杰克·韦尔奇所著。它首先吸引我的地方,就是作者在该书的扉页所写的这样一段话:我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。通过全篇阅读,我感触颇深,感受颇丰。 作为通用电器前任CEO,杰克·...
杰克韦尔奇赢读后感(一) 怎样才能赢?不同的人有不同的理解。 杰克·韦尔奇用执掌通用电气21年的成功经验,将一生的心得融于最现代的管理理念,总结了一套“赢”的理论,轰动了全球,无论是现任的ceo,还是初出茅庐的职场新人都眼睛一亮,他将所有的经验归纳为一句话,那就是“怎样才能赢?” 通过深刻的洞察、全面的剖...
杰克韦尔奇赢读后感杰克韦尔奇赢读后感(一)怎样才能赢?不同的人有不同的理解。杰克·韦尔奇用执掌通用电气21年的成功经验,将一生的心得融于最现代的管理理念,总结了一套“赢”的理论,轰动了全球,无论是现任的ceo,还是初出茅庐的职场新人都眼睛一亮,他将所有的经验归纳为一句话,那就是“怎样才能赢?”通过深刻的洞...
4 p. 杰克韦尔奇自传读后感 6 p. 《杰克·韦尔奇自传》介绍和读后感 6 p. 《杰克韦尔奇自传》读后感想 1 p. 《杰克•韦尔奇管理日志》读后感 5 p. 《赢》—杰克[1] 韦尔奇读后感 5 p. 杰克韦尔奇读后感 4 p. 【精】《杰克韦尔奇自传》读后感 5 p. 《赢》—杰克[1]韦尔奇读后感 1 p. ...
《赢》读后感 《赢》是GE前总裁杰克韦尔奇的书,写于2005年,是管理学的经典著作。如今的GE虽然已不值一提,但其曾是制造业的标杆,对于任何需要了解管理学、制造业,甚或是职业发展的人,都可以读读这本书。全书内容概要: 1.使命感与价值观 记得段永平说过,GE的价值观很好,于是认真阅读了这章。