二、员工不服你,人与动物一样,只会臣服于比自己强大的人。你在能力上镇不住他,也没有好的管理方法,他当然就不会服你了。更多的时候,员工不好管,是自己的管理方法出了问题。对此,我深有感触。几年前,我在一个私企工作。有一年年底,老板让我接手一个部门。没去之前,我知道该部门有个员工很有工作能...
如果家长让孩子感到畏惧,那要引起警醒了,这可不是威信,这只会让孩子变得胆小怕事,缺少主见。 ●第二种认识误区,是认为家长既然要保持威信,就不能与孩子在人格上平等。 这种认识显然是错误的,一个能够给予孩子人格足够尊重的家长,才更能在孩子心目中展示出不一样的威信。 那么,有威信的家长到底长什么样呢? 我们...
所以,"有能力的不好管,好管的没能力"这样的管理结论貌似很符合现实,也很有道理。实际上看问题需要一分为二,它折射出来的观点也不一定全对。在合适的管理运行机制下,有能力的也好管,好管的也变成了有能力。往往考人治的情况下,这个观点才有比较多的人认同。
这也意味着管理者在面对这类员工时,需要更多的沟通和理解,而不是简单的命令和要求。 4,有个性,不左右摇摆 有本事的人,往往有着鲜明的个性和独特的风格。 他们不会因为外界的影响而轻易改变自己的立场和观点,更不会随波逐流、左右摇摆。 如歌德所说:“每个人都有他的隐藏的精华,和任何别人的精华不同,它使人...
如果在小公司小部门,可能管理的时候最大的体会就是最好“没有管理”,找到有自驱力的人,然后授权让他们发挥最大的效用。其实,只有自驱力还不够,自驱力本身并不产生价值。我们要通过管理,让员工把自驱力发挥在正确的事情上。遇到队伍不好带,“躺平”的人多这种情况,核心在于用事来管人,做到把人和事充分结合。...
1,管事要先管人,人管不好,事就管不好;管人要先管心,心管不好,人就管不好。 2,领导者不仅会“管事”,还要会“找事”。 因人设事才是真正的以人为本。 第7招:沟通梗阻,是毁掉团队的地雷 1,戴尔·卡耐基说:“好领导,就是做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。” ...
自我意识的发展是长的一个标志,思想也会慢慢地趋于成人。这是孩子不好管的一个原因之一。也就是说想法多了,自然而然就不好管了。原因2、被父母要压抑的太久了 父母管教孩子是需要方法的,有的父母方法用的不对,使孩子变得很压抑,不能喘息。动不动就是各种严要求高标准,对他们的成长是各种的苛刻,期望...
现在的孩子真是不好管,每天想着他们吃,想着他们穿,上学送,下学接,还要替他们想着作业。可就这样,他们还是这事那事,总让我们这些做父母的不省心。哪像我们小时候,不用管,每天能吃饱饭,能穿暖就行。可能我们这一代都是放养的,而现在的孩子太娇贵。小时候,我们都是穿哥哥姐姐剩下得衣服,他们长大了,...
一、作为管理者,需要有一个正确的心态。不能因为老员工不服从管理,就单方面只责任人怪员工而不反思...
都需要父母的正确、及时引导,让孩子更优秀,拥有更好的自我。枕边育儿寄语:孩子顶嘴固然让人生气,但在恰当引导下,孩子勇于表达自己,能拥有独立的思想和见解,面对不同意见敢于说出自己内心的想法,未来方能拥有更强的抗压能力和面对挫折的能力。(本文图片来源网络,如有侵权,请联系删除)#图文万粉激励计划# ...