(一)采购供应链战略采购供应链战略体系建设是一种通过建立采购供应链战略目标、关键任务和执行计划,以提升企业竞争力、降低成本、提高客户满意度的管理方法。该体系通过分析组织结构、人力资源、流程和信息科技应用等方面,制定具有针对性的采购战略,并将其分解为可执行的行动计划和关键任务。采购供应链战略体系建设有助于...
采购供应链(Procurement Supply Chain),顾名思义就是指企业在采购过程中需要联系和协调的各个环节,它包括从原材料采购到生产,再到最终产品交付的整个流程。采购供应链牵涉面广,既关系到企业内部功能部门之间的协调配合,还关系到企业与外部供应商之间的合作关系。 采购供应链的主要环节包括:需求计划与预测、供应商选择...
借助“筑链云”的解决方案,丽岛集团从三个维度实现了采购链的全面数字化、智能化:一是实现了底层采购执行作业的数字化;二是实现了中层运营管理的数智化;三是实现了企业决策布局的科学化。集团不仅节省了可观的显性成本,而且降低了时间、管理、运营等隐性成本,真正实现采购成本的显著下降与业务效能的明显提升。我...
采购的全链路是指从采购需求的产生到采购结果的反馈,经历了采购计划、供应商选择、合同签订、采购执行、验收结算、供方评价等环节,覆盖了采购过程中的各个环节,是一条从需求到结果全程的供应链流程,需要对整个过程进行全面的掌控和管理。在采购全链路中,每个环节都至关重要,一环扣一环,如环节出现问...
一、采购供应链管理的定义 “采购供应链管理是以采购产品为基础,通过规范的定点、定价和定货流程,建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系,并逐步优化,最终形成一个优秀的供应商群体,并通过招投标方式实现企业的采购,从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和...
构建一站式数字化采购管理平台,形成从供应商管理、需求管理,到寻源管理、订单管理、配送货管理,再到质量管理、对账结算等全流程全周期的端到端闭环管理模式,在线反馈查看进度、对账、开票、付款,整个流程清晰、快捷、准确,既节约成本又提高效率。>> 集成内外部信息系统,工业供应链多维度协作 平台支持企业集成供应...
伴随供应链中的商流、物流、资金流而产生的信息的流动过程。 4.供应链服务商流术语 4.1采购术语 4.1.1 采购 procurement 指企业在一定条件下从供应商处获取产品或服务作为企业资源的经营活动。 4.1.2 采购执行 procurement fulfillment 向客户指定的供应商采购指定的货物,并围绕采购管理提供从接单、采购到检验的整个过...
一、什么是供应链?(采购与供应链关系)一句话概括供应链:把产品从零部件最终送到客户手上的过程就叫供应链。在这句话中,关键词不在于零部件,也不在于客户,在于“过程”。这一过程包括:供应商——制造商——分销商——零售商——消费者。供应链的链字已经清楚表明它是一套流程系统。要想富先修路,供应链...
而在21世纪数字化快速发展的今天,经济学家帕拉格·康纳指出“谁控制了供应链,谁就统治了世界”。而作为供应链管理的关键环节,采购管理是企业控制成本、提高管理效率、打造深度协同、提升企业竞争力的主要着力点,也是切实做好采购全链条工作,...